為進一步改進干部作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷提升供水服務企業(yè)發(fā)展的能力和水平，根據(jù)市住建委《關于印發(fā)<市住建委系統(tǒng)“整頓干部作風、整治發(fā)展環(huán)境”活動實施方案>的通知》精神，結合供水工作實際，特制定方案如下：

一、總體要求

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆三中全會精神，認真落實習近平總書記關于進一步糾正“四風”、加強作風建設的重要批示精神，鞏固拓展中央“八項規(guī)定”精神成果，聚焦轉作風、強本領，優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展，著力提高供水保障能力、提升供水服務水平，為企業(yè)提質增效發(fā)展，推動荊門全面建設湖北區(qū)域性增長極提供強力保障。

二、整頓重點

堅持問題導向、需求導向、責任導向、效果導向，重點圍繞用戶，特別是園區(qū)企業(yè)的“痛點”“難點”“堵點”，用“準實”精神和“繡花”功夫分項查問題、找不足、抓整改。

——干部作風方面。緊盯形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”，著力整治黨員干部在服務用戶、文風會風等方面存在的問題和不作為、慢作為、假作為、亂作為等行為，尤其是因循守舊、不思進取，“門好進、臉好看，事依然難辦”，服務用戶效率不高、生冷硬推，不愿意貼近群眾面對面溝通交流，不善于聽取群眾意見、匯集民智民力等問題，切實增強廣大黨員干部忠誠意識、責任意識、擔當意識和紀律意識。

——發(fā)展環(huán)境方面。著力整治供水服務效率不高，惠企政策落實不到位，供水報裝流程不清晰、程序繁瑣等問題；著力整治服務能力不足、協(xié)調服務不到位，城市道路供水設施配套不健全、園區(qū)供水服務水平不高等問題；著力整治企業(yè)用戶反映問題解決不及時等問題，切實為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)良的供水環(huán)境。

三、推進措施

圍繞“兩整”活動主題，結合《市供水總公司2018年巡察工作方案》要求，著力開展五大行動：

（一）開展爭當供水業(yè)務“明白人”行動。制定《2018年市供水總公司干部培訓方案》，從3月份開始，每周四進行集中學習，組織中層管理人員輪流講業(yè)務。加大調查研究力度，推動干部深入基層和項目一線，每名班子成員每年完成至少1篇調研報告。積極開展考察培訓活動，由公司領導班子成員帶隊，到外省市學習考察降低產(chǎn)銷差率、信息化建設、國有企業(yè)“三供一業(yè)”改造移交、企業(yè)文化建設等先進經(jīng)驗，加快補齊供水專業(yè)知識缺乏、業(yè)務不深不透，專業(yè)化水平不高等干部能力素質的“短板”，使干部系統(tǒng)掌握最新的前沿知識和專業(yè)技能。

（二）開展爭當服務用戶“勤務員”行動。深入開展服務用戶“面對面聽期盼”大走訪活動，以“工作提速、服務提質”為要求，深入城區(qū)各園區(qū)企業(yè)開展走訪調研，主動傾聽企業(yè)心聲，幫助企業(yè)解決用水實際困難，以優(yōu)質高效快捷的服務，全力支持重點項目建設。推進供水公共服務事項“兩集中”改革，進一步優(yōu)化辦事流程。著力降標減負，對重點工業(yè)企業(yè)用水報裝費用予以優(yōu)惠，不斷減輕企業(yè)負擔。

（三）開展爭當履職盡責“主攻手”行動。嚴格落實工作責任制，牢固樹立一盤棋思想，對重點工作進行分解，明確每一名班子成員牽頭負責的工作職責、目標任務和時間節(jié)點，推動公司干部履職盡責，形成人人參與、人人盡力、人人共享的發(fā)展格局。完善經(jīng)濟目標考核與績效目標同步考核體系，建立公司班子成員定期督辦重點工作制度，由班子成員帶隊，定期深入各單位，對降低產(chǎn)銷差率、信息化建設、國有企業(yè)“三供一業(yè)”改造移交、提升窗口服務水平等年度重點工作進行督辦，確保各項工作按時間節(jié)點推進。加大獎優(yōu)罰劣力度，對因懶政怠政而導致工作受到影響的，在公司內點名道姓予以通報批評。

（四）開展爭當供水事業(yè)發(fā)展“實干家”行動。堅持把用戶和群眾的利益放在第一位，深入開展當好供水事業(yè)發(fā)展“實干家”活動，精心謀劃和推進實施2018年重點工作，重點加快降差、水廠工藝改造、信息化建設等企業(yè)管理提檔升級工作，協(xié)助推進荊門市第四水廠建設、備用電源工程，解決供水服務企業(yè)“最后一百米”問題，為企業(yè)加快發(fā)展和重點項目落地提供有力支撐。

（五）開展爭當用水秩序“維護者”行動。以規(guī)范用水秩序為重點，加強供水用水監(jiān)察管理，遏制和打擊盜用城市供水及破壞供水設施等違法犯罪行為，保障供水市場正常秩序。制定發(fā)放《用戶指南宣傳手冊》，提供便民服務信息，增強用戶合法用水、愛護公共供水設施意識。

四、工作要求

（一）加強組織領導。成立市供水總公司“兩整”活動領導小組，黨委書記、總經(jīng)理陳永根任組長，領導班子其他成員任副組長，公司所屬各單位、部門主要負責人為成員。領導小組辦公室設在公司辦公室，黨委副書記、紀委書記徐黎明同志兼任辦公室主任，具體負責活動組織實施、協(xié)調調度、考核評價等日常工作。領導小組辦公室要加強統(tǒng)籌協(xié)調，常態(tài)化督導各單位、部門開展活動。

（二）強力推進整改。公司領導班子及成員要率先垂范，帶頭自查，對照習近平總書記關于形式主義、官僚主義十種表現(xiàn)的重要批示精神，既查集體問題，又查個人問題。要認真組織干部職工結合本職崗位，對照整頓重點，緊緊圍繞用戶、群眾反映的問題，緊扣“落實”這個主題，切實把問題查深、找準、摸透，列出問題清單，明確整改措施，做到邊查邊改、即知即改。對活動中發(fā)現(xiàn)的各類問題，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，點名道姓通報曝光。