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水務(wù)集團(tuán)各生產(chǎn)單位組織新年首次交流互鑒
  • 發(fā)布時間:2024-03-08
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  • 作者:李心雨 郭旭

為了促進(jìn)集團(tuán)各生產(chǎn)單位之間的經(jīng)驗(yàn)分享和技術(shù)交流,3月6日下午,四水廠組織班組長到集團(tuán)調(diào)度指揮中心和加壓站交流學(xué)習(xí)。

大家先是實(shí)地觀摩了調(diào)度指揮中心,了解智慧水務(wù)平臺在實(shí)際工作中的應(yīng)用情況。隨后,在加壓站了解整套制水工藝流程,以及日常管理情況。

圖為觀摩調(diào)度指揮中心(左)和加壓站高壓配電室(右)

 

觀摩結(jié)束后,各單位負(fù)責(zé)人及班組長重點(diǎn)就班組管理、高峰保供、水質(zhì)監(jiān)測、設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗以及績效考核激勵機(jī)制等方面進(jìn)行了深入探討,分享各自好的經(jīng)驗(yàn)做法。

圖為交流會現(xiàn)場

四水廠負(fù)責(zé)人表示:“調(diào)度指揮中心工作任務(wù)重,但工作效率高;在解決用戶訴求方面的經(jīng)驗(yàn),值得各廠站學(xué)習(xí)。加壓站在績效管理等方面工作亮點(diǎn)突出,可復(fù)制推廣,很有啟發(fā)性。”

下一步,各生產(chǎn)單位將進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流,促進(jìn)協(xié)作互助;通過對標(biāo)先進(jìn)找差距、補(bǔ)短板、促提升,不斷創(chuàng)新管理方式,提升管理效能,強(qiáng)化供水保障。