為響應(yīng)國企改革提升行動相關(guān)要求，全面深入推進(jìn)創(chuàng)新工作，提高組織績效，市水務(wù)集團(tuán)于7月10日組織開展QC小組活動現(xiàn)場輔導(dǎo)，近百名干部職工參與培訓(xùn)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理彭勇、總工程師劉昕平出席。

本次培訓(xùn)邀請了資深管理專家龍玉珍老師。龍老師從QC活動選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、可行性分析、設(shè)定目標(biāo)等方面，結(jié)合集團(tuán)17個(gè)QC活動案例，逐一分析關(guān)鍵點(diǎn)和待改進(jìn)事項(xiàng)。

圖為龍玉珍老師授課

知不足而后進(jìn)，明方向致遠(yuǎn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示本次培訓(xùn)，針對性很強(qiáng)，干貨滿滿。在今后工作中將學(xué)以致用，提高工作質(zhì)效。

圖為總工程師劉昕平講話

劉昕平同志結(jié)合老師所講，對各QC小組成員提出三點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入挖掘工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，通過開展QC活動有效解決實(shí)際問題；二是各小組要認(rèn)真研究培訓(xùn)內(nèi)容，逐條對照修改QC課題相關(guān)資料；三是要運(yùn)用“PDCA”方法推進(jìn)QC課題研究，確保取得實(shí)效。