工作多年，一直沿用老方法，從來如此便對么？面對日益激烈的外部競爭環(huán)境，以及不斷提升的內在要求，你會選擇“視而不見”還是主動求變？

2022年，詠泉公司檢測員鐘志兵主動鉆研問題，僅花費10元，就修好了廠家報價1.2萬元的進口HACH HQ40d溶解氧儀探頭。無獨有偶，今年，他又自創(chuàng)方法，實現水質檢測報告編制自動化，被大家津津樂道。

近年來，詠泉公司聚焦主責主業(yè)，以集團中長期戰(zhàn)略為牽引，強隊伍、擴資質、提能力，綜合實力逐步增強。伴隨著擴項和檢測業(yè)務增長，詠泉公司也有了“甜蜜的煩惱”——檢測報告的種類和數量逐漸增多，繼續(xù)依靠手動匯總報告效率太低，已不能完全滿足用戶的需求。

巧思妙想，實踐創(chuàng)新

公司領導鼓勵全員解放思想，鐘志兵積極響應。他以問題為導向，“借智”信息中心的編程經驗，主動鉆研。他的基本思路是：通過查閱資料、自學Visual Basic程序設計，結合實際工作流程整合報告模版，完成格式預處理，在書簽模式下一鍵帶入數據。

功夫不負苦心人，經過一個多月的“試錯”鉆研，他成功解決難題，驗證了思路的可行性。

復制推廣，提質增效

實踐證明，新方法省時一半以上，高效便捷。詠泉公司在集團內部生產經營分析會上分享經驗后，迅速引起熱烈反響，不少與數據打交道的單位、部門紛紛表示，該方法極具借鑒意義，對數據分析工作十分“友好”。　

事實上，鐘志兵的創(chuàng)新并非個案。集團歷來高度重視創(chuàng)新工作，持續(xù)開展Kaizen改進和QC小組活動，涌現出許多優(yōu)秀的創(chuàng)新和改進案例。目前已獲得低溫低濁水處理技術方面國家專利，正在申報臭味物質超標問題解決的發(fā)明專利。下一步，集團將繼續(xù)健全創(chuàng)新工作機制，營造濃厚創(chuàng)新氛圍，夯實新質生產力發(fā)展基礎，朝著“中部地區(qū)水務行業(yè)標桿企業(yè)”宏大愿景奮楫篤行。