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公司召開職工代表提案反饋會
  • 發(fā)布時間:2017-09-08
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  • 作者:本站編輯

  

9月7日,總公司工會職工代表提案反饋會在五樓會議室召開,提案人、各分會主席濟濟一堂,聽取了提案承辦部門關(guān)于提案、建議落實情況,并現(xiàn)場測評回復(fù)滿意度。公司黨委書記、總經(jīng)理陳永根出席會議并講話,會議由工會主席馬兆芳主持。

公司七屆三次職代會收集建議20份。建議收集后,辦公室及時分解到各部門進行承辦落實,人力資源部、投資發(fā)展部、生產(chǎn)運營部結(jié)合公司實際,制訂可行性落實計劃、實施路線圖,公司黨委會也多次研究部署推進提案工作落實。慎重決策推行人事薪酬改革的重大舉措,通過一整套制度體系框架設(shè)計,多種組合拳齊下,既實現(xiàn)了普惠性增長,也一次性解決了薪酬結(jié)構(gòu)性問題,樹立了全面薪酬的觀念,更是為今后的發(fā)展掃清了障礙,鋪平了道路。二季度考核情況看,部門分值在81.5至93.6,員工61至98之間,兌現(xiàn)績效工資即為各自績效標準值乘以考核分值百分比,充分體現(xiàn)了獎勤罰懶,按勞分配。安裝公司實施單體工程核算考核3個月以來,公司整體運營成本有明顯的降低。管網(wǎng)運維部、營抄中心等推行的量化方案,都將績效管理進一步細化、聚焦,提升了管理、服務(wù)水平。反饋會上,承辦部門針對每一個提案都給出了詳實、具體的回復(fù)、解釋。

陳永根總結(jié)講話中指出,公司黨工會、職代會規(guī)范召開,民主管理渠道暢通,職工的民主意識充分表達,承辦部門回復(fù)也比較用心詳實,但真正合格的提案基本沒有,今后要加強這方面的培訓(xùn),讓職工代表擺正身份、合格履職,不能只當會議代表、舉手代表。強調(diào),職工代表既是一種榮譽,更是一種責任,是一種沉甸甸的忠誠與擔當。職工代表要主動了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,認真學(xué)習領(lǐng)會相關(guān)政策,站在公司全局的高度,沉下身子,圍繞降低產(chǎn)銷差等公司重點工作加強調(diào)研,正反面典型都可以調(diào)研,多提合格提案,凝心聚力推動公司發(fā)展。