為提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責、忠誠擔當能力，市供水總公司堅持每周四制度化開展例行學習培訓，將全員性、全方位創(chuàng)建學習型組織貫穿培訓始終，采取定方案、定內容和強化結果運用舉措，有效地提升了干部員工的業(yè)務能力和工作水平。

    培訓方案制定前充分征求廣大干部員工意見，下發(fā)《培訓需求調研表》，匯總分析后，在3月初制定出《2018年度干部職工培訓方案》，全年擬集中培訓學習116次，用制度將培訓例行化、常態(tài)化。培訓內容涵蓋企業(yè)內部管理制度、安全生產、政治理論、業(yè)務技能等，培訓講師多為部分負責人和制度制定者，講課內容貼合實踐，具有很強的針對性和實效性。培訓結束后定期舉行綜合測試，測試成績張榜公布，測試不合格進行補考，并對干部員工參加培訓后的效果進行評估，作為季度年度績效管理、提拔任用的重要依據。

    自學習培訓活動開展以來，各部門每周四均抽出兩小時時間開展集中學習，第一季度已組織培訓30次約1000人，培訓覆蓋率100%。培訓內容既連“天線”、又接“地氣”，有兩會精神學習、安全知識培訓、工程項目資料管理培訓、降低產銷差率知識培訓等。下一步，公司將大力推行“專家請進來，員工送出去”培訓方式，聘請水務專業(yè)咨詢公司進行“員工職業(yè)素養(yǎng)提升”培訓，選派生產部門一線運行員工到供水標桿企業(yè)武漢金口水廠現場跟班學習，形成細化培訓內容、強化學用結合、硬化剛性約束的培訓模式，營造了濃厚的學習氛圍。