困惑誤區(qū)看過來   現(xiàn)場解答很精彩

——市供水總公司開展績效管理培訓(xùn)

    8月9日下午，市供水總公司組織了周四例行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本次培訓(xùn)以提升績效管理能力為目的，中層干部和管理人員近90人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

    本次培訓(xùn)緊緊圍繞“分層績效管理的診斷與實施”內(nèi)容展開。首先對績效管理的理念和思想進行了宣貫，剖析了公司薪酬體系設(shè)計落地后績效管理的現(xiàn)狀，公司績效管理存在的困惑和誤區(qū)。然后講解了不同部門員工崗位績效指標(biāo)制定的方法和流程，并以一二四操作法等進行實操演示，輔導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人要擔(dān)當(dāng)起員工績效考核、帶好隊伍的主體責(zé)任。

    培訓(xùn)會還對人力資源管理常用的科學(xué)管理工具BSC、KPI、OKR、PBC重點講解，強調(diào)績效管理的兩大核心內(nèi)容是“提高組織績效”和“幫助員工成長”，以形成績效管理的閉環(huán),建立“崗位比奉獻、業(yè)績論英雄”的良性環(huán)境。

    通過學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員認(rèn)識到，落實企業(yè)績效管理必須層級負(fù)責(zé)、全員參與、正向激勵，上下協(xié)同，因地制宜因崗施策、細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)化，以績效管理為重要抓手，實現(xiàn)組織和員工的共同進步。他們紛紛表示，要學(xué)以致用，進一步提升績效管理效果，讓績效管理成為加快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的“助推器”。

    授課結(jié)束后，參加培訓(xùn)的47名中層管理人員還參加了閉卷考試，考試結(jié)果將運用到中層管理人員的季度績效考核。