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強(qiáng)化公車(chē)管理 創(chuàng)新審計(jì)服務(wù)?
  • 發(fā)布時(shí)間:2023-04-27
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  • 作者:趙圓圓

為進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)整改責(zé)任落實(shí),近日,市水務(wù)集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部積極創(chuàng)新延伸服務(wù)舉措,組織召開(kāi)相關(guān)單位開(kāi)展車(chē)輛管理審計(jì)問(wèn)題整改現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

集團(tuán)公務(wù)車(chē)輛多、司機(jī)多、用車(chē)情況復(fù)雜、使用頻率高,其運(yùn)行管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理一直是集團(tuán)推行精細(xì)化管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。監(jiān)察審計(jì)部以觀摩會(huì)為契機(jī),為被審單位零距離“把脈”,面對(duì)面“問(wèn)診”,深入剖析車(chē)輛管理中存在的信息不全、管理缺位、紀(jì)律不嚴(yán)等具體問(wèn)題,并提出有針對(duì)性的糾正措施和改進(jìn)建議。

活動(dòng)前,監(jiān)察審計(jì)部通過(guò)查閱車(chē)輛檔案資料、座談、詢(xún)問(wèn)、實(shí)地走訪修理廠等形式,全面了解被審計(jì)單位用車(chē)申請(qǐng)、維修保養(yǎng)臺(tái)賬登記、加油使用、財(cái)務(wù)記賬等管理現(xiàn)狀,梳理了車(chē)輛管理需求清單和問(wèn)題清單,并形成內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。

集團(tuán)營(yíng)抄中心在會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)分享,參會(huì)人員在現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。據(jù)悉,營(yíng)抄中心堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公務(wù)車(chē)管理制度,落實(shí)“一車(chē)一臺(tái)賬”,對(duì)照車(chē)輛維修費(fèi)、里程數(shù)、油耗費(fèi)等關(guān)鍵管理指標(biāo),以數(shù)據(jù)分析為抓手,找到駕駛員隊(duì)伍建設(shè)和車(chē)輛安全精細(xì)化管理的突破點(diǎn)、著力點(diǎn),形成“節(jié)油、愛(ài)車(chē)、無(wú)事故”的廣泛共識(shí)。

參會(huì)人員紛紛表示,將以此次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)為契機(jī),結(jié)合“提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”活動(dòng),對(duì)標(biāo)先進(jìn)、找準(zhǔn)差距、狠抓整改,切實(shí)把觀摩成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)車(chē)輛使用管理提質(zhì)增效的有力舉措,加快推進(jìn)新舊管理模式轉(zhuǎn)變。